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GESCHÄFTSMODELL-
INNOVATION.

BERATUNG / Geschäftsmodell-Innovation.

>> Neue Ideen wirken immer in mehrere Richtungen. Veränderungen in Managementprozessen, Geschäftsprozessen und Unterstützungsprozessen stoßen im Alltag auf sich stetig verändernde Anforderungen – ausgelöst von Wettbewerb, Kunden, Kapitalgebern und natürlich auch den Mitarbeitern. Welche Normen und Werte liegen der Unternehmensidentität zu Grunde? Welche Optimierungen machen Sinn? Gibt es Strategien?

Wir prüfen mit Ihnen gemeinsam, welche Ziele und Zielgruppen es für Geschäftsmodell-Innovation gibt, was Sinn macht und beraten Sie – gegebenenfalls auch im Rahmen einer vernetzten Lösungspartnerschaft. artiso definiert hierbei die Aufgabenblöcke und startet eine neue Vision, was Potenzial hat und was nicht. Der Vorteil dabei: Gerade bei Geschäftsmodell-Innovation, die direkte oder indirekt von guter, innovativer Software-Entwicklung abhängt, sind wir mehr, als nur ein Unternehmensberater. Weil wir uns hier fachlich extrem gut auskennen und schon von vornherein absehen können, ob eine Projektvision realisierbar wird oder nicht. So vermeidet eine Beratung durch artiso unkalkulierbare und am Ende vielleicht sinnlose Invests. Und fördert andererseits die Fokussierung auf das, was am Markt tatsächlich Potenziale hat.

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